Project Planning 1.2.2

Andreas Breitschopp – 0,6MB – Shareware – Android Windows

Neueste Version
1.2.2 Auf Viren überprüft

Optimieren Sie Ihre Projekte mit der Projektplanung von Andreas Breitschopp

Minh Ong

21.11.2016

Project Planning von Andreas Breitschopp bietet eine umfassende und intuitive Plattform für die Organisation von Projekten, steht aber in harter Konkurrenz durch funktionsreichere Alternativen.

Die Projektplanung vereinfacht die Verwaltung der auf einzelne Mitarbeiter verteilten Aufgaben.

Dabei ist es möglich Aufgaben für einen Mitarbeiter und Projekt zu definieren, die dann vollautomatisch(!) unter Berücksichtigung des Zeitbedarfs der Aufgaben, der Arbeitszeit des Mitarbeiters pro Wochentag, evtl. Urlaubs- und Feiertage sowie möglichen Projektunterbrechungen auf die Tage verteilt werden. Eine manuelle Zuordnung von Aufgaben auf einzelne Tage ist damit nicht mehr erforderlich und das nachträgliche Einfügen von Aufgaben problemlos möglich (die Neu-Verteilung der Aufgaben wird dann durch das Programm berechnet).

Obwohl ursprünglich für die Projektplanung im Bereich der Softwareentwicklung entworfen, lässt sie sich genauso für Projekte anderer Bereiche sowie für das private Zeitmanagement einsetzen.

Features im Überblick:
- Vollautomatische Generierung des Projektverlaufs (keine manuelle Verteilung der Aufgaben auf einzelne Tage erforderlich) unter Berücksichtigung folgender Eingaben:
- Zeitbedarf der einzelnen Aufgaben
- Projektstartdatum
- Projekteintrittsdaten der Mitarbeiter
- Projektunterbrechungen
- Definierte Arbeitszeit der Mitarbeiter für einzelne Wochentage (und Feiertage)
- Urlaubstage der Mitarbeiter
- Pflege von Feiertags- und Urlaubslisten für jeden Mitarbeiter individuell möglich
- Keine Projektanzahlbegrenzung sowie keine Mitarbeiteranzahlbegrenzung je Projekt
- Optische (u. a. farbliche) Anpassungsmöglichkeiten der Tabellendarstellung des Projektverlaufs
- Projektverlauf druck- und abspeicherbar (verschiedene Grafikformate)
- Integriertes Hilfesystem
- Automatische Programm-Updatefunktion (deaktivierbar)
- Mehrsprachig (z. Z. deutsch und englisch)
- Intuitive Bedienung
- Kostenloser E-Mail-Support bei Problemen oder Fragen.
- Kleinere Updates für die Vollversion kostenlos.

Übersicht

Project Planning ist eine Shareware-Software aus der Kategorie Office & Business, die von Andreas Breitschopp entwickelt wird.

Die neueste Version von Project Planning ist 1.2.2, veröffentlicht am 20.08.2016. Die erste Version wurde unserer Datenbank am 26.04.2008 hinzugefügt.

Project Planning läuft auf folgenden Betriebssystemen: Android/Windows. Die Download-Datei hat eine Größe von 0,6MB.

Die Nutzer haben noch keine Bewertung für Project Planning gegeben.

Pros

Benutzerfreundliche Oberfläche, die die Projektplanung intuitiv macht.
Umfassende Funktionen für die Aufgabenverwaltung, einschließlich Gantt-Diagrammen und Zeitleisten.
Möglichkeit, mit Teammitgliedern in Echtzeit zusammenzuarbeiten.
Integration mit verschiedenen Tools und Software, um die Produktivität zu steigern.
Starke Unterstützung und Community für die Lösung von Problemen und den Austausch von Best Practices.

Cons

Eingeschränkte Offline-Funktionen können für einige Benutzer ein Nachteil sein.
Die Preise können im Vergleich zu ähnlicher Software auf dem Markt höher sein.
Steile Lernkurve für Anfänger, die mit Projektplanungstools nicht vertraut sind.
Gelegentliche Fehler und Leistungsprobleme, die von Benutzern während intensiver Nutzung gemeldet werden.
Die Anpassungsoptionen könnten für fortgeschrittene Benutzer flexibler sein.

FAQ

Was ist Projektplanung?

Bei der Projektplanung geht es darum, den Umfang, die Ziele, die Ressourcen und den Zeitplan eines Projekts zu definieren und zu organisieren.

Warum ist Projektplanung wichtig?

Die Projektplanung trägt dazu bei, dass alle notwendigen Aufgaben identifiziert werden, Ressourcen effektiv zugewiesen werden und das Projekt auf Kurs bleibt, um seine Ziele zu erreichen.

Was sind die wichtigsten Bestandteile der Projektplanung?

Zu den wichtigsten Komponenten der Projektplanung gehören die Festlegung von Projektzielen, die Erstellung eines Projektstrukturplans, die Erstellung eines Zeitplans, die Identifizierung der benötigten Ressourcen und das Festlegen von Meilensteinen.

Was sind die Vorteile einer effektiven Projektplanung?

Eine effektive Projektplanung trägt dazu bei, Risiken und Unsicherheiten zu minimieren, die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern zu verbessern, Entscheidungsprozesse zu verbessern und die Chancen auf Projekterfolg zu erhöhen.

Welche Techniken können für die Projektierung eingesetzt werden?

Für die Projektplanung können verschiedene Techniken verwendet werden, z. B. Gantt-Diagramme, die Critical Path Method (CPM), Netzwerkdiagramme und agile Methoden.

Wie erstellt man einen Projektplan?

Um einen Projektplan zu erstellen, definieren Sie zunächst den Projektumfang und die Ziele. Teilen Sie dann die Arbeit in Aufgaben und Teilaufgaben auf, schätzen Sie Dauer und Abhängigkeiten, weisen Sie Ressourcen zu, erstellen Sie einen Zeitplan und legen Sie Meilensteine und Ergebnisse fest.

Was sollte in einem Projektplandokument enthalten sein?

Ein Projektplandokument enthält in der Regel eine Zusammenfassung, Projektziele, eine Umfangserklärung, einen Projektstrukturplan (PSP), eine Ressourcenzuweisung, einen Zeitplan mit Meilensteinen, eine Risikobewertung und einen Kommunikationsplan.

Wie oft sollte ein Projektplan aktualisiert werden?

Ein Projektplan sollte während des gesamten Lebenszyklus des Projekts regelmäßig überprüft und aktualisiert werden. Dadurch wird sichergestellt, dass es relevant und anpassungsfähig bleibt, wenn sich der Umfang, der Zeitplan oder die Ressourcen ändern.

Was sind einige häufige Herausforderungen bei der Projektplanung?

Zu den häufigsten Herausforderungen bei der Projektplanung gehören eine unzureichende Ressourcenzuweisung, unrealistische Zeitpläne, schlechte Kommunikation, Scope Creep und das Versäumnis, Risiken zu antizipieren und zu managen.

Welche Rolle spielt ein Projektmanager bei der Projektplanung?

Der Projektmanager ist für die Überwachung des gesamten Projektplanungsprozesses verantwortlich, einschließlich der Definition von Zielen, der Erstellung eines Projektplans, der Zuweisung von Ressourcen, der Verfolgung des Fortschritts und der Anpassung des Plans nach Bedarf.

Minh Ong

Ich bin Minh, ein Software-Ingenieur und Autor mit einer Leidenschaft für das Erforschen und Schreiben der neuesten Software und Technologie. Mit meiner Erfahrung in der Softwareentwicklung und einer Spezialisierung auf Software-Updates und Content-Erstellung bringe ich ein tiefes Verständnis der Tech-Landschaft in meine Rezensionen und Artikel ein. Mein Fokus liegt darauf, Ihnen umfassende Einblicke in allgemeine Softwarethemen und aktuelle Branchennachrichten zu geben.

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